Remate da primeira avaliación

Marketing

• Resumen:

Dar con el nombre más apropiado para la empresa es uno de los retos más difíciles y menos valorados. Cualquier nombre lleva asociadas unas imagenes personales y culturales que son diferentes para cada persona que lo lee o lo escucha.
El nombre de una marca es su carta de presentación, su comunicación más esencial. Por eso se considera la decisión de marketing más importante. Es el elemento de mayor duración de una marca.
La clave para dar con una marca de éxito radica en la capacidad de apropiarse de una palabra en la mente del consumidor, un nombre no compensa un mal producto, pero si marca a la hora de tener éxito.
La mejor idea es apostar por un nombre abstracto o una idea informativa.
No todo el mundo tiene capacidades creativas, comienza decidiendo que es lo que quieres comunicar de tu empresa y se recomienda que el nombre de tu negocio refuerce algunos de los elementos claves de tu empresa.
Una de las principales funciones de los nombres es diferenciarlos de otros, puede ayudarte a analizar los nombres de la competencia y la percepción que tiene los clientes de estos nombres.

•  Trucos:

1. Dado que la mayoría de las lenguas occidentales provienen de una única fuente, es posible construir nombres que tengan significados parecidos.
2. A veces basta con buscar nuevas formas de deletrear/escribir palabras.
3. Para evitar asociaciones culturales indeseadas, las palabras inventadas y sin significado suelen ser una buena solución.
4. Elimina sonidos y símbolos que no sean comunes entre los consumidores. Busca palabras que suenen igual en distintos idiomas.
5. ¿Tiene alguien ya tu nombre? Haz búsquedas en internet y consulta el registro de marcas y patentes.

Nuestro Logotipo:

Diana Pérez & Alba Guzmán. (:

Franquicias

Una Franquicia es una licencia, derecho o concesión que otorga una persona a otra para que ésta pueda explotar un producto, servicio o marca comercial que posee, a cambio del pago de una suma de dinero.

1. Las partes de una Franquicia son:

• Franquiciador: Es la persona que inicia la empresa jurídica y económicamente independiente.

           Obligaciones:
- Haber consolidado con éxito un negocio, durante un tiempo determinado.
- Tener derecho legal sobre uso, nombre comercial, marca y otros elementos distintivos de identificación de su red.
- Proporcionar información, asistencia comercial a técnica a todos sus Franquiciados individuales en forma permanente mientras dura el contrato de franquicia.

• Franquiciados: Son aquellos que adquieren o compran la idea del negocio inicial.

           Obligaciones:
- Trabajar con esfuerzo y dedicación en su empresa de franquicia, para conservar la reputación y el buen manejo de la empresa en cuestión.
- Dar periódicamente al Franquiciador información financiera y contable así como los procedimientos en la gestión aplicada en la empresa de franquicia.
- Permitir al Franquiciador o sus representante libre ingreso al local o locales, así como a la documentación pertinente.
- No revelar a terceros durante ni después del contrato de franquicia el know-how de la compañía.
- Obligaciones Conjuntas de las partes.
- Las dos partes (Franquiciador y Franquiciados Individuales) deberán comunicarse cualquier infracción del contrato estipulado.
- Deberán solucionar mediante negociación directa, leal y razonable sus quejas, litigios y disputas.
- El Franquiciador deberá otorgar a los Franquiciados Individuales un precontrato en el cual se estipulen todos los gastos, obligaciones y derechos que deberán cumplir las dos partes antes de firmar el contrato definitivo de franquicia.



Franquicias Similares:


Características del local: 500 m2
Inversión total necesaria para ponerla en marcha: 180 000€
Canon de entrada: 28 400€
Canon de publicidad: No
Royalty: 5%
Población mínima: 30 000 personas
Duración del Contrato: 10 años




Características del local: Locales a pie de calle en zonas residenciales, bien comunicadas y con facilidad de aparcamiento.
Inversión total necesaria para ponerla en marcha: 57500€ + obra civil.
Canon de Entrada: 15000 €
Canon de Publicidad: 2%
Royalty: 5%
Población mínima: 20000 habitantes
Duración do Contrato: 10 años.

Características del local: 250 m2

Inversión total necesaria para ponerla en marcha:  60.000 euros más obra civil

Canon de Entrada: 22000 €
Canon de Publicidad: No

Royalty: 18 € niño/mes

Población mínima: 10000 habitantes

Duración do Contrato: 11 años

Características del local: 250 m2

Inversión total necesaria para ponerla en marcha: 130000 €

Canon de Entrada: 30000 €

Canon de Publicidad: 1%

Royalty: 5%

Población mínima: 100000 habitantes

Duración do Contrato: 10 años

Características del local: 500 m2

Inversión total necesaria para ponerla en marcha: 400000 €

Canon de Entrada: 15025 €

Canon de Publicidad: No

Royalty: 5 %

Población mínima: 100000 habitantes

Duración do Contrato: 10 años

• Nuestra elección sería el Centro Bilingues, porque así los niños aprenderían varios idiomas y a la vez se lo pasarían bien jugando.

      Diana Pérez & Alba Guzmán .

Situación de nuestro negocio

• Outros negocios similares:

1. Escuela Infantil A Cabaniña. C/ Alberto Garaizabal Macazaga, 7, 15008 A Coruña
2. Escuela Infantil Brinco. Calle Antonio Ríos, 68, 15009 A Coruña
3. Colegio Infantil Arco Iris S.L. Rua Río Tambre, 6, 15005 A Coruña
4. Escuela Infantil Los Picariños. C/ Barcelona, 93, 15010 A Coruña
5. Guardería Dumbo. Avenida de los Mallos, 24, 15007 A Coruña
6. Guardería Golfiño. Curramontes, 31, 15009 A Coruña
7. Guardería Globos. C/ Virrey Osorio, 41, 15011 A Coruña
8. Guardería Coros. C/ Médico Rodríguez, 5, 15004 A Coruña
9. Escuela Infantil Solete. Plaza Zalaeta, 7, 15002 A Coruña
10. Escuela Infantil Los Sauces. Rua Roma, 1, 15008 A Coruña
11. Escuela Infantil Os Pequerrechos. Calle Gil Vicente, s/n (Ronda De Nelle) , 15001 , A Coruña
12. Escuela Infantil Los Lapiceros. Calle Teniente Coronel Teijeiro, 5 (Ciudad Jardín) , 15011 , A Coruña
13. Escuela Infantil Xémenis. Calle conchiñas 1 , 15010 , A Coruña
14. Escuela Infantil Cardo. Miramar Castrillón, 14 , 15009 , A Coruña
15. Escuela Infantil Timer. Av. Ejército, 21 , 15006 , A Coruña

•    Localización de nuestro negocio:

  Población: Mesoiro
  Calle: Novo Mesoiro nº 5 Bajo Derecha C.P. 15190
  Motivo: Porque es una nueva zona, y cada vez se muda mas gente y hay más niños. Hace falta una nueva guardería en la zona.
           También elegimos este lugar porque sería mas barato la compra del local. Y ahora con la 3ª ronda que estan construyendo, habría muchos mas accesos.

Alba Guzmán & Diana Pérez.

Nuestra idea de negocio

Nuestra idea es crear una guardería o parque infantil  para niños entre 3 meses y 3 años. Este será un lugar donde los peques se lo pasarán bien con las actividades que les vamos a ofrecer, e igualmente será util para los padres porque así sabrán que sus hijos estarán en buenas manos.

El servicio que ofrecemos en nuestro negocio es de horario continuado de 08:30h a 21:00h por si es necesario que los niños se queden a comer. De todas formas, los que quieran ir a comer a casa pueden volver por la tarde.

El precio varía segun las horas que el niño esté en la guardería, cuantas más horas, se le harán más descuentos o ofertas, y si hay más de un niño de la misma familia, el segundo será  a mitad de precio.

Si los padres no les llevan comida a la guardería, se les ofrece un servicio de  menú del día que incrementará un poco el precio. 

Hay una sala de juegos donde se lo pasarán en grande y en la que,por cierto,  no se aburrirán porque cada mes se cambiarán los juegos y  actividades.

Tenemos también una sala llamada "la habitación del sueño" donde los niños duermen escuchando música relajante y donde también se ven películas con un proyector de cine.  Una vez a la semana,normalmente el fin de semana, hay una clase donde se juntan padres e hijos, y se les enseña a dar "masajes".

Algunos extras que ofrecemos son:  una cafetería en la que los padres se pueden quedar un rato a tomar algo mientras sus hijos se divierten jugando y se resisten a irse y una oferta de parking muy económica con la primera hora gratuíta para nuestros clientes

Cualidades emprendedoras:
-Experiencia personal que tenemos de cuidar a nuestros primos pequeños.
-Experiencia en este trabajo debido a la formación previa y prácticas que hicimos en otras guarderías.
-Creadoras.
-Ingeniosas.
-Con mucha paciencia.
-Trabajadoras.
-Optimistas.
-Buenas comunicadoras.
-Sabemos trabajar en grupo.
-Con capacidad motivadora.
-Con capacidad de liderazgo.

Motivacíones emprendedoras:
-Nos gustan mucho los niños y emprender.
-Nos gusta crear trabajo.
-Somos autonomas.
-Pensamos que es una oportunidad de negocio.
-Necesidad de ingresos.

Alba Guzmán y Diana Pérez.

Pubs Cafè - Café Teatro

El Café teatro es un tipo de local que pertenece al sector de la restauración.
Este tipo de establecimientos que llevan a cabo servicios propios de restauración, y ofrecen otro tipo de actividades como espectáculos de diversión, para que la gente se quede en el Café y se sienta a gusto.
Normalmente, dentro del local se habilita un pequeño escenario, para que la persona o personas que  vayan, puedan realizar sus diferentes actuaciones.
Estos lugares son ideales para encuentros y sobre todo para entretenerse mientras tomas algo de beber y una tapa o una merienda.
Por norma general, a parte de ofrecer estos espectáculos, lo que se pretende es crear un espacio que establezca un nuevo ambiente.
La mayoría de la gente busca un nuevo estilo, por eso convierte a los café teatro en un sitio único para relajarse y al mismo tiempo divertirse.

Ventajas:
- Diferenciación por el horario de apertura.Adaptación del mismo al público.
-  Ambientación y decoración contribuyen a lograr la diferenciación del local.
- Especialización en algún tipo de productos.

Desventajas:
- Existen múltiples problemas administrativos para obtener licencia de apertura.
-Elevado número de establecimientos sustitutos que ofertan similares entretenimientos.
-Importante dependencia del sector económico.

Alba Guzmán.

Restaurante de cocina innovadora

Características principales:
Se pueden diferenciar dos tipos de autor y creativa. Es una nueva forma de mejorar la cocina apartandose del método de cocina tradicional.
La cocina de autor es la realizada por un restaurador, elaborando e inventando sus propios menus e innovando en los ingredientes.
La cocina creativa es la que mejora platos a partir de los que ya existen.
Una de las novedades es la creación de menus con diversas texturas de alimentos, presentando los platos de forma individual y de manera muy creativa.
Los alimentos se mantienen con su sabor original pero se le añaden sabores, condimentos y salsas de todo el mundo.

Ventajas:
-Sector innovador.
-Atención personalizada y calidad de servicio.
-Calidad y exclusividad de los productos.
-Incremento de la variedad de productos y servicios.

Desventajas:
-Elevada dependencia del conjunto económico.
-Factor moda.
-Precio elevado.
-Escasa sensibilidad de la población hacia la cocina innovadora.

Diana Pérez.